以“ehc企業(yè)增長模式突破”為主題的專題培訓(xùn)在吳江成功舉辦。本次培訓(xùn)旨在通過系統(tǒng)化的課程設(shè)計(jì)與實(shí)戰(zhàn)案例分析，幫助企業(yè)探索新的增長路徑，特別是在技術(shù)轉(zhuǎn)讓領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)轉(zhuǎn)型升級。

培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋了多個(gè)核心模塊：首先是企業(yè)增長模式的創(chuàng)新理論，強(qiáng)調(diào)在數(shù)字化時(shí)代背景下，傳統(tǒng)企業(yè)如何通過優(yōu)化資源配置與戰(zhàn)略調(diào)整，突破增長瓶頸；其次是技術(shù)轉(zhuǎn)讓的實(shí)踐應(yīng)用，包括技術(shù)評估、知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)、商業(yè)化路徑設(shè)計(jì)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。講師團(tuán)隊(duì)由行業(yè)專家和資深顧問組成，結(jié)合EHC企業(yè)的實(shí)際案例，深入淺出地講解了技術(shù)轉(zhuǎn)讓如何成為企業(yè)增長的新引擎。

在培訓(xùn)過程中，與會(huì)企業(yè)代表積極參與互動(dòng)，分享了各自在技術(shù)引進(jìn)和成果轉(zhuǎn)化中的經(jīng)驗(yàn)與挑戰(zhàn)。通過分組討論和模擬演練，學(xué)員們不僅加深了對技術(shù)轉(zhuǎn)讓流程的理解，還掌握了如何將外部技術(shù)資源與企業(yè)內(nèi)部能力有效結(jié)合的方法。許多參與者表示，此次培訓(xùn)為他們提供了實(shí)用的工具和思路，有助于在競爭激烈的市場中搶占先機(jī)。

此次專題培訓(xùn)的舉辦，不僅提升了企業(yè)對技術(shù)轉(zhuǎn)讓重要性的認(rèn)識，還促進(jìn)了區(qū)域創(chuàng)新生態(tài)的構(gòu)建。類似活動(dòng)有望持續(xù)開展，助力更多企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)增長與技術(shù)突破。